為大力加強(qiáng)我市中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍,特別是中青年校長(zhǎng)和校長(zhǎng)后備隊(duì)伍建設(shè),全面提高校長(zhǎng)隊(duì)伍的整體素質(zhì),加快培養(yǎng)一批具有教育家素質(zhì)的校長(zhǎng),帶動(dòng)教育人才隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,努力實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)、內(nèi)涵、特色發(fā)展,決定實(shí)施“名校長(zhǎng)工作室”制度?,F(xiàn)就名校長(zhǎng)工作室的建設(shè)與管理提出如下方案。
一、 指導(dǎo)思想
全面落實(shí)黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹《蘭州市中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2011—2020)》,以全面提高中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),以培養(yǎng)高層次學(xué)校管理人才為重點(diǎn),以構(gòu)建優(yōu)秀校長(zhǎng)快速成長(zhǎng)平臺(tái)為依托,培養(yǎng)造就一批與我市教育事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的具有領(lǐng)先教育思想和較高管理水平,體現(xiàn)蘭州教育特色,實(shí)現(xiàn)主體性持續(xù)發(fā)展的教育家型校長(zhǎng),為提高教育核心競(jìng)爭(zhēng)力,加快建設(shè)西部教育強(qiáng)市,率先實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展提供人才保障。
二、 目標(biāo)任務(wù)
----到2020年,建設(shè)和引進(jìn)100個(gè)名校長(zhǎng)工作室,充分發(fā)揮名校長(zhǎng)在校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)中的輻射、引領(lǐng)和示范作用,培養(yǎng)300名左右名校長(zhǎng)后備人才和教育領(lǐng)軍人才,以名校長(zhǎng)帶出名校長(zhǎng),提升校長(zhǎng)的教育理素養(yǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理能力。
----探索建立一套發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)中小學(xué)后備領(lǐng)軍人才以及優(yōu)秀教育管理干部的新機(jī)制。形成全市共建共管共享、市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的校長(zhǎng)培訓(xùn)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)體系。
----總結(jié)、宣傳、推廣名校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和教育思想,培養(yǎng)一批理解教育、研究教育、實(shí)踐教育、創(chuàng)新教育、提升教育的高水平校長(zhǎng),提升社會(huì)知名度。
----形成一支胸懷教育理想,具有先進(jìn)辦學(xué)理念,研究和管理能力較高,辦學(xué)風(fēng)格鮮明的名校長(zhǎng)群體,培養(yǎng)金城教育家。
----打造蘭州教育品牌,充分發(fā)揮名校長(zhǎng)、名校長(zhǎng)工作室的人才優(yōu)勢(shì),開展重大教育課題研究,用研究成果指導(dǎo)實(shí)踐,出版一批名校長(zhǎng)工作室專著。
----擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,使名校長(zhǎng)工作室成名校長(zhǎng)和未來中小學(xué)領(lǐng)軍人才的搖籃、鍛煉實(shí)踐的基地、相互合作的平臺(tái)、共同研究的團(tuán)體。
三、 名校長(zhǎng)工作室的組成與職責(zé)
(一) 名校長(zhǎng)工作室的組成
1. 市級(jí)以上名校長(zhǎng)均獨(dú)立組成工作室,工作室以名校長(zhǎng)姓名命名,統(tǒng)一掛牌為“某某名校長(zhǎng)工作室”。名校長(zhǎng)工作室設(shè)在名校長(zhǎng)所在學(xué)校,由市委、市政府批準(zhǔn)并授牌。
2. 每個(gè)名校長(zhǎng)工作室由1位名校長(zhǎng)擔(dān)綱主持,實(shí)行名校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
3. 名校長(zhǎng)工作室培養(yǎng)周期為三年,每期培養(yǎng)4-5中青年骨干校長(zhǎng)。成員通過自愿報(bào)名和教育局統(tǒng)一調(diào)配相結(jié)合的方式在全市范圍內(nèi)選聘中青年骨干校長(zhǎng)組成。本校對(duì)象最多一名,薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校、民辦學(xué)校校長(zhǎng)(副校長(zhǎng))等占一定比例。
4.名校長(zhǎng)工作室掛牌后,在蘭州教育網(wǎng)設(shè)立名校長(zhǎng)工作室專題網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布工作室工作情況,實(shí)現(xiàn)資源共享。
(二)名校長(zhǎng)工作室職責(zé)
1.培養(yǎng)優(yōu)秀校長(zhǎng)。通過名校長(zhǎng)工作室的培養(yǎng),提升成員政治思想、師德修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作作風(fēng),拓寬教育事業(yè)、提高教育管理和創(chuàng)新能力,使成員的辦學(xué)理念更加系統(tǒng)化、特色化,所在學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益有明顯提高。
2.推進(jìn)教育改革。充分發(fā)揮工作室人才優(yōu)勢(shì),在教育教學(xué)改革和學(xué)校管理改革中積極探索,勇于創(chuàng)新,善于總結(jié),努力創(chuàng)造出具有鮮明特征并具有推廣價(jià)值的教育改革經(jīng)驗(yàn)。通過研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名校長(zhǎng)論壇、公開教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等適當(dāng)形式,工作室每年至少開展一次主題展示活動(dòng),充分發(fā)揮示范輻射作用,帶動(dòng)和指導(dǎo)其他學(xué)校,特別是農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校明顯提高辦學(xué)水平,形成個(gè)性化管理風(fēng)格。
3.凝結(jié)教育成果。建立校長(zhǎng)積極參與、合作研修與自主發(fā)展的機(jī)制,全面總結(jié)名校長(zhǎng)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和思想,深入開展高層次項(xiàng)目和課題研究,在周期內(nèi)確定并開展至少一項(xiàng)省級(jí)以上重點(diǎn)課題研究,1-2項(xiàng)市級(jí)以上重點(diǎn)課題研究,形成一批教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)和學(xué)校管理研究?jī)?yōu)質(zhì)成果,并在全市乃至更大范圍內(nèi)產(chǎn)生一定影響。
4.打造教育品牌。鼓勵(lì)名校長(zhǎng)工作室及成員個(gè)人將教育研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,在學(xué)校管理、教改實(shí)驗(yàn)、課程開發(fā)、專業(yè)發(fā)展等各方面指導(dǎo)實(shí)踐,推出一批蘭州教育品牌項(xiàng)目學(xué)校,名校長(zhǎng)及工作室每年在省級(jí)以上刊物發(fā)表一批論文,重點(diǎn)推出一批教育教學(xué)研究著作。
(三)名校長(zhǎng)工作室組成人員職責(zé)
1.名校長(zhǎng)職責(zé)
(1)建立工作室工作制度,制定并實(shí)施切實(shí)可行的實(shí)施培養(yǎng),指導(dǎo)成員制定切合實(shí)際的個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,對(duì)其實(shí)行全程培養(yǎng)。
(2)對(duì)工作室成員進(jìn)行考核,建立成員成長(zhǎng)檔案。
(3)以師徒結(jié)對(duì)的形式,傳授教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)成員進(jìn)行教育教學(xué)改革探索,幫助分析成員所在學(xué)校辦學(xué)中存在的困難和問題,提出建設(shè)性意見和建議,指導(dǎo)制定學(xué)校改革與發(fā)展的規(guī)劃、措施和方法,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平的提高。
(4)承擔(dān)和指導(dǎo)開展重大課題研究任務(wù),工作周期期滿時(shí),完成工作室工作總結(jié)報(bào)告,完成相應(yīng)的研究報(bào)告,公開發(fā)表1篇以上研究論文。指導(dǎo)工作室成員撰寫教育教學(xué)及管理專著。
(5)以工作室名義,加強(qiáng)與省內(nèi)外名校長(zhǎng)、名校長(zhǎng)工作室、教科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。積極組織、聚集優(yōu)秀校長(zhǎng)開展理論研究、集中研討、參觀學(xué)習(xí)、成果交流,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
(6)在蘭州教育網(wǎng)名校長(zhǎng)工作室交流平臺(tái)上,負(fù)責(zé)本工作室網(wǎng)頁建設(shè),上傳教學(xué)資源和工作室成果,開展主題論壇、在線交流、理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)工作室成員的過程管理和日常檢查考核。
(8)負(fù)責(zé)工作室資金使用和管理,??顚S?,并接受上級(jí)部門審計(jì)。
2.其他成員職責(zé)
(1)積極參與工作室培養(yǎng)方案及工作制度的討論和制定,認(rèn)真抓好階段性學(xué)習(xí)任務(wù)。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方案,集合自身實(shí)際,量身定制和落實(shí)個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。
(2)獨(dú)立申報(bào)或共同參與工作室課題研究,積極參與和撰寫工作室相關(guān)教育專著,切實(shí)加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合,工作期內(nèi)至少發(fā)表1篇省級(jí)以上教科研論文。
(3)積極爭(zhēng)取名校長(zhǎng)及其他專家對(duì)任職學(xué)校改革與發(fā)展的指導(dǎo)和支持,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外名校先進(jìn)的教育管理理念和經(jīng)驗(yàn),努力提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。
(4)虛心向名校長(zhǎng)及其他專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教,接受指導(dǎo),定期匯報(bào)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
(5)自覺遵守名校長(zhǎng)工作室制度和要求,按時(shí)完成學(xué)習(xí)和研究任務(wù)。周期期滿時(shí),完成個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)報(bào)告,剖析本人所在學(xué)校存在的主要問題,提出解決辦法及實(shí)施方案。
四、 申報(bào)條件和審批程序
(一)申報(bào)條件
市級(jí)以上名校長(zhǎng)均要申請(qǐng)成立名校長(zhǎng)工作室。
(二)審批程序
1.市教育局制定申報(bào)評(píng)選辦法并發(fā)布通知。
2.符合條件的名校長(zhǎng)認(rèn)真制定方案,選拔成員,進(jìn)行申報(bào)。
3.經(jīng)過學(xué)校初審,縣區(qū)教育局,新區(qū)教育科技文化局審批推薦,報(bào)市教育局。
4.市教育局組織專家進(jìn)行評(píng)審。
5.確定名校長(zhǎng)工作室并進(jìn)行公示。
6.經(jīng)市委市政府批準(zhǔn),以名校長(zhǎng)的姓名命名工作室并授牌。
(三)名校長(zhǎng)工作室成員選拔條件
1.基本條件:中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校(幼兒園)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀后備干部。本科及以上學(xué)歷,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)。一般具有3年以上學(xué)校管理工作經(jīng)驗(yàn);男年齡一般不超過50歲。女年齡一般不超過45歲。
2.政治素質(zhì):具有較高的政治素質(zhì)和良好的師德師風(fēng),熱愛教育事業(yè),教書育人,為人師表;事業(yè)心強(qiáng),有奉獻(xiàn)精神和較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神。
3.能力素質(zhì):積極參與和推動(dòng)課程改革和課堂教學(xué)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)精湛、能力較強(qiáng),具有較大的發(fā)展?jié)摿?,在教育教育?shí)踐中成績(jī)突出。
4.管理素質(zhì):注重現(xiàn)代學(xué)校管理理論和教育理論的學(xué)習(xí)和研究,積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,在學(xué)校管理實(shí)踐中成績(jī)突出。
5.專業(yè)素質(zhì):專業(yè)理論基礎(chǔ)較扎實(shí),了解本學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài),積極開展教育教學(xué)研究,在本學(xué)科建設(shè)中能發(fā)揮示范、輻射和引領(lǐng)作用。
6.身心素質(zhì):身體健康,能堅(jiān)持正常的教育管理或教育教學(xué)工作。
五、 名校長(zhǎng)工作室的指導(dǎo)與管理
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
市教育局成立“蘭州市名校長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)名校長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局人事處,對(duì)名校長(zhǎng)工作室實(shí)行統(tǒng)一管理。各縣區(qū)教育局,新區(qū)教育科技文化局成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),協(xié)助做好本轄區(qū)名校長(zhǎng)工作室的工作與管理。
(二)專家指導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)“蘭州市名校長(zhǎng)工作室專家指導(dǎo)小組”,由市教科所牽頭組織省內(nèi)外名校長(zhǎng)、專家等組成,負(fù)責(zé)名校長(zhǎng)工作室建設(shè)的過程管理和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。具體職責(zé)為:
1.指導(dǎo)各名校長(zhǎng)工作室制定培養(yǎng)計(jì)劃、年度活動(dòng)安排等。
2.檢查指導(dǎo)各名校長(zhǎng)工作開展培訓(xùn)工作。
3.組織指導(dǎo)各名校長(zhǎng)工作室的科研工作。
4.對(duì)名校長(zhǎng)工作室績(jī)效進(jìn)行考核。
5.聯(lián)系協(xié)調(diào)省內(nèi)外名校長(zhǎng)及名校長(zhǎng)工作室,加強(qiáng)交流協(xié)作。
6.培養(yǎng)周期結(jié)束后,組織開展名校長(zhǎng)工作室建設(shè)成果交流展示活動(dòng),對(duì)工作室成員進(jìn)行答辯及評(píng)價(jià)。
7.跟蹤總結(jié)名校長(zhǎng)工作室制度的實(shí)施情況,提出改進(jìn)意見。
(三)分工協(xié)作
1.市教育局人事處負(fù)責(zé)名校長(zhǎng)工作室的籌建工作,制定相關(guān)工作方案,協(xié)調(diào)專家小組遴選工作室組成人員,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理工作。各縣區(qū)教育局,新區(qū)教育科技文化局相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本縣區(qū)名校長(zhǎng)工作室的籌建和管理。
2.市教科所負(fù)責(zé)“專家指導(dǎo)小組”具體工作,對(duì)名校長(zhǎng)工作室業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核等。
3.市教育局基教一處、基教二處、職教處、成教處、體藝處等職能處室對(duì)名校長(zhǎng)工作室工作給予業(yè)務(wù)支持。
4.市教育局財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)工作室專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)保障,確保工作室經(jīng)費(fèi)落實(shí),并審核使用情況。
5.市電教中心負(fù)責(zé)名校長(zhǎng)工作室網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)支持,維護(hù)運(yùn)行,整合名校長(zhǎng)工作室網(wǎng)站資源。
六、 名校長(zhǎng)工作室的考核與評(píng)價(jià)
(一)名校長(zhǎng)工作室的考核
名校長(zhǎng)工作室每年進(jìn)行一次年度考核,培養(yǎng)周期結(jié)束進(jìn)行周期考核,由“蘭州市名校長(zhǎng)工作室專家指導(dǎo)小組”制定具體考核辦法,與名校長(zhǎng)個(gè)人考核一并進(jìn)行。
1.考核內(nèi)容。一是名校長(zhǎng)工作室自身建設(shè);二是名校長(zhǎng)工作室在培訓(xùn)和指導(dǎo)成員方面的成效;三是名校長(zhǎng)和成員的研究成果等。
2.考核形式。一是查看原始資料;二是聽取工作室的回報(bào);三是聽取成員、學(xué)校和所屬教育行政部門的評(píng)價(jià),開展同行調(diào)查;四是深入名校長(zhǎng)和成員學(xué)下實(shí)地考察。
3.考核等次。年度考核和周期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。
4.考核結(jié)果應(yīng)用。年度考核結(jié)果作為周期考核的依據(jù),年度考核為“不合格”的,給予三個(gè)月整改期,整改后考核仍不合格的,撤銷工作室。周期考核為“合格”以上的,自動(dòng)進(jìn)入下一周期的工作室建設(shè);考核為優(yōu)秀的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);考核為“不合格”的撤銷工作室。
(二)名校長(zhǎng)工作室成員的考核
由市教育局委托各工作室名校長(zhǎng)負(fù)責(zé),與工作室考核同步??己朔譃閮?yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí),考核結(jié)果報(bào)市教育局人事處。考核為不合格的調(diào)整出名校長(zhǎng)工作室,同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室??己藶楹细窦耙陨系燃?jí)的成員,參加工作室的各項(xiàng)活動(dòng),可作為繼續(xù)教育學(xué)時(shí)認(rèn)定依據(jù)。周期考核合格以上的成員,由市教育局頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
七、 保障措施
(一)市教育局在周期內(nèi)為每個(gè)名校長(zhǎng)工作室撥付科研經(jīng)費(fèi)5萬元。經(jīng)費(fèi)主要用于工作室添置書籍、課題研究、專題調(diào)研、專家授課、學(xué)習(xí)觀摩考察等。名校長(zhǎng)工作室所屬縣區(qū)教育局,新區(qū)教育科技文化局,所在學(xué)下應(yīng)對(duì)本區(qū)本校名校長(zhǎng)工作室給予一定配套經(jīng)費(fèi)支持。工作室要建立科研經(jīng)費(fèi)使用制度,??顚S茫邮丈霞?jí)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門的監(jiān)督和檢查。
(二)名校長(zhǎng)工作室所在學(xué)校要為工作室創(chuàng)造良好條件,辦公場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)服務(wù)。名校長(zhǎng)工作室成員所在縣區(qū)、學(xué)校應(yīng)為成員的工作開展提供便利條件,在工作時(shí)間、科研條件、外出考察、經(jīng)費(fèi)等方面給予大力支持。
(三)對(duì)開展名校長(zhǎng)工作室建設(shè)、培養(yǎng)中小學(xué)校長(zhǎng)工作成績(jī)突出者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)名校長(zhǎng)、名校長(zhǎng)工作室成員在評(píng)優(yōu)選先、職務(wù)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮。
八、 引進(jìn)名校長(zhǎng)工作室
依據(jù)《蘭州市引進(jìn)急需緊缺高層次及實(shí)用人才實(shí)施細(xì)則(修訂)》和名校長(zhǎng)工作室建設(shè)和管理辦法,以引人引智方式,引進(jìn)一批在全國(guó)至海外有較高影響和知名度的中小學(xué)名校長(zhǎng),充實(shí)名校長(zhǎng)隊(duì)伍,壯大名校長(zhǎng)群體。
采取靈活的方式,進(jìn)行名校長(zhǎng)智力引進(jìn),以兼職、講學(xué)、咨詢服務(wù)、科研攻關(guān)與技術(shù)合作、委托培養(yǎng)等柔性流動(dòng)方式來我市教育系統(tǒng)工作,不求所有,但求所用。柔性引進(jìn)的方式、期限、服務(wù)內(nèi)容、工作要求、薪酬待遇等經(jīng)過協(xié)商,簽訂協(xié)議予以明確。引進(jìn)的名校長(zhǎng)、名校長(zhǎng)工作室等享受蘭州市引進(jìn)急需緊缺高層次人才相關(guān)待遇。
九、其他
(一)市教育局全面實(shí)施“名師名校長(zhǎng)建設(shè)工程”,積極推進(jìn)名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)、塑造和引進(jìn),創(chuàng)新校長(zhǎng)培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,努力建立專業(yè)化、專家型校長(zhǎng)隊(duì)伍。
(二)各縣區(qū)教育局,蘭州新區(qū)教育科技文化局可參照本方案,制定完善本地區(qū)“名校長(zhǎng)工作室”建設(shè)管理實(shí)施方案并報(bào)市教育局人事處備案。
(三)根據(jù)教育均衡發(fā)展的需要,本方案在具體實(shí)施時(shí)向師資較為薄弱的區(qū)域做傾斜。
附件:1.蘭州市名校長(zhǎng)工作室專設(shè)課題管理辦法(試行)
2.蘭州市名校長(zhǎng)工作室文庫出版辦法(試行)
蘭州市名校長(zhǎng)工作室專設(shè)課題管理辦法(試行)
第一條 為推動(dòng)蘭州基礎(chǔ)教育的發(fā)展,造就一批有良好的師德修養(yǎng)、先進(jìn)的教學(xué)理念、深厚的專業(yè)素養(yǎng)、開闊的國(guó)際視野、教改研究與教育創(chuàng)新能力和交流協(xié)作交往能力的骨干校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍,決定實(shí)施“名師名校長(zhǎng)工程”,設(shè)立“蘭州市名校長(zhǎng)工作室專設(shè)課題”。為加強(qiáng)和完善對(duì)專設(shè)課題的管理,特制定本辦法。
第二條 專設(shè)課題的研究,必須堅(jiān)持“三個(gè)面向”的方針,堅(jiān)持從中小學(xué)教育的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā),按照全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,立足教育管理和教育教學(xué)實(shí)踐,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),結(jié)合工作實(shí)踐,有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量和中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
第三條 專設(shè)課題的研究,要有較扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)和較高的研究起點(diǎn),研究?jī)?nèi)容具有獨(dú)到之處,對(duì)推動(dòng)學(xué)校教育管理和學(xué)??平逃虒W(xué)的改革和發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,具有推廣價(jià)值。
第四條 課題設(shè)計(jì)要求目標(biāo)清晰,論證充分,設(shè)計(jì)可行,措施具體,研究方法比較科學(xué),經(jīng)費(fèi)預(yù)算基本合理。
第五條 專設(shè)課題可由申請(qǐng)人自行設(shè)計(jì),也可在市教科所專設(shè)課題中選擇。根據(jù)申請(qǐng)人課題設(shè)計(jì)和課題選擇情況,各縣區(qū)教育局,新區(qū)教育科技文化局集中申報(bào),全市統(tǒng)一評(píng)審,擇優(yōu)立項(xiàng)資助。
第六條 名縣區(qū)教育局,新區(qū)教育科技文化局根據(jù)下達(dá)的指標(biāo)和管理辦法,組織本縣區(qū)符合條件的申請(qǐng)人進(jìn)行申報(bào),并按規(guī)定填寫課題申請(qǐng)書。
第七條 專設(shè)課題申請(qǐng)人應(yīng)符合下列基本條件:
1.市級(jí)及以上名校長(zhǎng),名校長(zhǎng)工作室成員。
2.在教育教學(xué)實(shí)踐中已取得比較突出的成績(jī),并有一定的研究基礎(chǔ)。
第八條 在申請(qǐng)人自行設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,所在縣區(qū)教育局,新區(qū)教育科技文化局可會(huì)同縣區(qū)教研室組織相關(guān)專家協(xié)助申請(qǐng)人完善課題設(shè)計(jì)。1個(gè)人只限申報(bào)1項(xiàng)專設(shè)課題。
第九條 課題申請(qǐng)人需填寫“蘭州市名校長(zhǎng)工作室”專設(shè)課題申請(qǐng)、評(píng)審書。填表前請(qǐng)認(rèn)真閱讀“填表說明”。報(bào)送申請(qǐng)表為一式3份。
第十條 申請(qǐng)人所在單位和所在縣區(qū)教育局、新區(qū)教育科技文化局人事部門需對(duì)申請(qǐng)書進(jìn)行全面審核,對(duì)申請(qǐng)人的政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、研究基礎(chǔ)及能提供的配套支持條件簽署意見并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。教研部門應(yīng)對(duì)課題提出評(píng)議意見,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送市教科所。
第十二條 市教科所對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行初步審核,未通過的課題不進(jìn)入評(píng)審程序。
第十三條 市教科所組織專家進(jìn)行評(píng)審。
第十四條 專設(shè)課題的研究時(shí)間一般為1至2年,個(gè)別實(shí)驗(yàn)性課題經(jīng)市教科所批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)。
第十五條 “蘭州市名校長(zhǎng)工作室”專設(shè)課題工作由市教科所負(fù)責(zé)。
第十六條 凡立項(xiàng)的專設(shè)課題所需經(jīng)費(fèi),在市教育局下?lián)艿拿iL(zhǎng)工作室工作經(jīng)費(fèi)中開支,開支范圍限于:外出調(diào)研、文獻(xiàn)資料購置、會(huì)議費(fèi)、專家咨詢勞務(wù)費(fèi)、成果鑒定費(fèi)等。
經(jīng)費(fèi)較大的專設(shè)課題可專題申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)市教科所審核,蘭州市名校長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意,由市教育局劃撥。
第十七條 課題承擔(dān)人每年年末應(yīng)提交課題年度進(jìn)展情況的書面報(bào)告和該年度的階段性成果,書面報(bào)告應(yīng)由所在縣區(qū)教育局、新區(qū)教育科技文化局簽署意見后報(bào)送市教科所。
第十八條 課題研究?jī)?nèi)容及承擔(dān)人若有重大調(diào)整,需經(jīng)縣區(qū)教育局、新區(qū)教育科技文化局簽署意見后,報(bào)蘭州市名校長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市教科所批準(zhǔn)。
第十九條 對(duì)不能按計(jì)劃開展研究并取得相應(yīng)成果的,經(jīng)縣區(qū)教育局、新區(qū)教育科技文化局查實(shí),報(bào)市教科所,經(jīng)市教科所和專家組考核認(rèn)為確實(shí)已難以完成的課題,由蘭州市名校長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市教科所作出相應(yīng)的處理。
第二十條 專設(shè)課題完成后,在縣區(qū)教育局、新區(qū)教育科技文化局鑒定上報(bào)的基礎(chǔ)上,市教科所負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行市級(jí)鑒定。鑒定完成后,成果鑒定書(包括原件)、完整的成果、研究工作總結(jié)報(bào)告及課題經(jīng)費(fèi)決算各1份及時(shí)報(bào)蘭州市名校長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市教科所驗(yàn)收存檔。同時(shí),課題承擔(dān)人還須另行提交500字左右的課題成果簡(jiǎn)介供網(wǎng)上發(fā)布。
第二十一條 通過專家組鑒定的成果,擇優(yōu)納入出版計(jì)劃資助出版。
第二十二條 本辦法自公布之日起實(shí)行。
蘭州市名校長(zhǎng)工作室文庫出版辦法(試行)
一、項(xiàng)目意義
為全面實(shí)施“蘭州市名師名校長(zhǎng)建設(shè)工程”,宣傳和推廣名校長(zhǎng)的優(yōu)秀教改實(shí)驗(yàn)和教育教學(xué)、教育管理研究成果,促進(jìn)學(xué)校更好地實(shí)施素質(zhì)教育,蘭州市教育局決定在全市范圍內(nèi)資助名校長(zhǎng)出版名校長(zhǎng)工作室文庫(以下簡(jiǎn)稱“文庫”)。
二、申請(qǐng)出版的著作范圍
教育教學(xué)理論,教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教育教學(xué)管理、教育教學(xué)指導(dǎo)以及其他有關(guān)的教育教學(xué)研究著作。
三、著作質(zhì)量要求
1.堅(jiān)持黨的教育方針,符合實(shí)施素質(zhì)教育的要求。
2.能把握國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展趨勢(shì),體現(xiàn)現(xiàn)代教育的新思想、新觀念,對(duì)教育科學(xué)研究、教育教學(xué)改革與發(fā)展有較好的示范和推動(dòng)作用。
3.體現(xiàn)廣博深厚的教育理論功底和精湛的教育教學(xué)藝術(shù),反映學(xué)校管理、學(xué)科教學(xué)特色和教研教改的突出成果。
4.內(nèi)容充實(shí),行文流暢,基本達(dá)到出版要求。
5.已成型的文稿應(yīng)為尚未出版的著作稿。
四、申報(bào)人員應(yīng)具備的條件
1.市級(jí)及以上名校長(zhǎng),名校長(zhǎng)工作室成員。
2.熱愛教育事業(yè),師德高尚。
3.具有系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富、創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的教育教學(xué)、教育管理研究能力。
4.自覺實(shí)施素質(zhì)教育,能引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和健康成長(zhǎng)。
5.善于總結(jié),具有較強(qiáng)的文字能力。
五、申報(bào)程序
1.申請(qǐng)人按規(guī)定填寫“蘭州市名校長(zhǎng)工作室文庫出版申請(qǐng)表”(以下簡(jiǎn)稱“申請(qǐng)表”)。申請(qǐng)表一式3份。
2.申請(qǐng)人所在單位對(duì)《申請(qǐng)表》進(jìn)行全面審核,并填寫推薦意見??h區(qū)教育局、新區(qū)教育科技文化局組織不少于3名專家對(duì)著作編寫的提綱或者已成型文稿進(jìn)行評(píng)議,并簽署審核意見。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將《申請(qǐng)表》及已成型的文稿等有關(guān)材料報(bào)送蘭州市名校長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3.蘭州市名校長(zhǎng)工作室建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)出版社組織專家對(duì)上報(bào)的材料進(jìn)行評(píng)審,確定“文庫”擬資助出版著作人選,并由出版社通知具體撰寫、出版事宜。
4.著作稿完成后,直接送相關(guān)出版社,經(jīng)審查合格者,予以資助出版。
六、其他
1.“文庫”分若干卷,按著作人設(shè)分卷。
2.在著作封面上標(biāo)注“蘭州市名校長(zhǎng)工作室建設(shè)工程”字樣,所出版著作的版權(quán)、著作權(quán)按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。