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          龔海平 - 名師培養(yǎng)的路徑與方法

          來源:本站整理 作者: 龔海平 發(fā)布日期:2019-05-17

          一、“名師”概念,什么是名師?

          1.“名師”雖然是一種客觀存在的社會現(xiàn)象,但是在西方發(fā)達的國家教育中沒有這樣的概念。嚴格地講,這是中國傳統(tǒng)文化、亞洲部分地區(qū)傳統(tǒng)文化的產(chǎn)物。

          2.“名師”是教育行政部門組織評審、授予骨干教師的一個稱謂、一個榮譽稱號。

          3.“百度百科“對名師的解釋

          名望很高的教師、培訓教師的教師,指的是在教育培訓中公認的有重大貢獻的和   重大的影響, 學者、教師、培訓師等。

          4.我個人對“名師“的理解。

          所謂“名師“就是指那些在教學實踐中教學成績特別顯著、教學方法和教學藝術(shù)具有明顯的個性化特征、教學科研成果豐富、成功地培養(yǎng)了若干被公認的優(yōu)秀年輕教師、且德藝雙馨和具有廣泛影響力的教師。而不是教育行政部門給一個榮譽稱號就是名師。

          為什么要把在教學實踐中教學實績特別顯著放在第一條?名師首先是教書育人的高手。而現(xiàn)實中有許多所謂“名師“他們教書育人的水平讓人失望,有的“名師”稱號很高,但連上好一節(jié)課都很難。中國法制建設(shè)正在日趨完善中,因此會產(chǎn)生一些怪胎,有些特級教師連課都不敢上,這就應(yīng)該主動把稱號讓出來

          第二點,名師一定有過人之處,一定要在教學方法和教學藝術(shù)上形成個性化的顯著特征。有的教師講勾股弦定理用了25分鐘,而名師只用了10分鐘就講清楚了。名師的課必須講效率,好的教學方法一定是在效率方面的優(yōu)秀方法。我們講的教學藝術(shù)就指教育智慧。一個學生上課不聽講,每個教師在不同的處理方法、策略背后,就有教育智慧。

          第三點,名師一定是教育科研成果豐富的人。教育事業(yè)發(fā)展需要一代一代人為他奠基。對名師而能夠傳承下來的精神財富就是教育科研成果。教師個體的成果、若干個體成果的匯集,就是在不斷地為我們教育事業(yè)發(fā)展奠基。

          第四點,名師必須培養(yǎng)出若干公認的年輕的優(yōu)秀教師。中國有句話:“名師出高徒”。名師的徒弟不是學生,學生是受教育的,年輕教師是徒弟。名師若培養(yǎng)不出高徒,何謂名師?

          最后一點,名師必須是德藝雙馨具有廣泛影響力的人。名師可貴的平就是它的德性,名師的德性如何直接關(guān)系名師是否成立,你有沒有寬容的胸懷來幫助青年教師的發(fā)展,有無高尚的心境去促進學生的發(fā)展,是否真心實意、全身心投入教育事業(yè),所有這些都是名師的德。那種為病傷 學生送水果,為雨天學生送傘,不是真正意義上的師德,而是一般人與人之間的道德。師德是教師特有的職業(yè)道德。我們講的師德、愛 生是指完完全全為促進學生發(fā)展所做的一切工作。如備課是能否備出多種預(yù)案。以適合不同類型學生發(fā)展的需求。一個學生屢次做錯題,老師能否以耐心和智慧不斷改進糾錯的方法等。目前,許多老師誤把一般人與人之間的道德作為師德,愛生的標準,而忽略了如何完完全全地促進學生的發(fā)展,這正是對師德方向的迷失,不知師德究竟應(yīng)向何處發(fā)展。

          5.名師的基本特征

          實踐能力是優(yōu)秀的,從實踐過程到結(jié)果必須都是優(yōu)秀的。

          具有理論素養(yǎng),那些不肯讀書的人不是名師。有些“優(yōu)秀”老師外出賽課時拿一等獎。而在家里連課都上不好,這些老師是表演型的,有表現(xiàn)力。賽課的教學設(shè)計是團隊教師集體智慧的結(jié)晶,并不是他個人智慧的發(fā)揮。他的教學行為的背后,缺乏一個穩(wěn)定的理論體系的支撐。即便離開團隊支持,偶爾也能上一、二像模像樣的課,但是是不可靠的。隨意性偶然性太大了。一個成熟的名教師,一定在學科理論上有較高的修養(yǎng)。在他主體教學行為的背后,一定有自己堅定的學科教育信念。這個信念的來源就是這個學科的基本理論。我是高中英語教師,后來做了教研員,為了找到初中小學英語教學的感覺。我下去兼了兩年半的課。以后一些單位找我去教小學、初中的課,我之所以敢教,不是因為我在小學初中教學中有多少經(jīng)驗,而是因為我頭腦中對外語教學有自己堅定的信念,這個信念就是我源于外語教學的基本理論。你是教英語的,你就要首先搞清楚,什么是語言?人的個體的語言是如何產(chǎn)生和發(fā)展的,社會的語言是如何產(chǎn)生和發(fā)展的。只有搞清楚這些問題,你才能真正清楚人學習語言的基本規(guī)律,或者說人的語言形成和發(fā)展的一般規(guī)律。接下來,要搞清楚語言為了什么,語言存在價值在哪里?于是我們知道了語言是交際的工具,是思維的載體。因此我們在課堂教學設(shè)計中一定要體現(xiàn)英語交際性,我們在教育過程中一定要培養(yǎng)學生用英語直接思維能力。我們還可以知道語言與文化是從來不可分的。因此在英語教學中一定要關(guān)注英語承載的文化,而不是干巴巴地就英語本身教語言。很多英語教師教學枯燥無味,就是因為只關(guān)注英語本身,而忽略了英語所承載的文化。

          第三個特征是科研能力。這是名師的又一個重要特征。有些老師自己的課上得很好,但總結(jié)經(jīng)驗、規(guī)律時卻說不清楚寫不明白,無法使更多的老師受益。如何使自己的經(jīng)驗說清楚,寫明白,這就是需要具有一定的科研能力。

          第四個特征:教學藝術(shù)。名師教學藝術(shù)實際上就是名師教學智慧,就是名師在處理具體教學問題實踐過程中所體現(xiàn)出來自己特有的教學智慧。

          第五個特征:培養(yǎng)后生。有的教師自己教學很好,但誰也別想拿到他的一頁講義,極度自私,這樣的人培養(yǎng)不出高徒,后生。成不了名師,我們還是強調(diào)德藝雙馨。

          最后,應(yīng)該是享譽四方,而不是在一個小范圍內(nèi)產(chǎn)生影響。而是要在較大范圍呢發(fā)揮影響力。

          不少地方提出了“打造名師”,某省提出“教育家培養(yǎng)工程”。李鎮(zhèn)西不同意這個觀點,我提出“組織行為培養(yǎng)不出教育家”,名師、教育家是打造不出來的。有些教師看重“名”并不是壞事,在中國傳統(tǒng)中,把“名”看成是高雅、干凈的。有些教師有點追“名”的欲望。可以促生向上奮進之心,只是不要利益熏心   ,應(yīng)該是“功成名就”式 者說,“實至,名歸”只要付出了,該有的就會有的。

          二、“名師”培養(yǎng)的必要性

          (一)“名師”是培養(yǎng)起來的嗎?

          盡管古今中外有大量的名師,教育家是自發(fā)成長起來的,但是太少了。完全靠一個人孤立奮斗也可以成為名師,但畢竟太少了,因此名師培養(yǎng)的必要性是存在的。

          有一種爭論,有人說:“名師是自發(fā)成長起來的”有人說:“名師是培養(yǎng)起來的”我認為這兩個方面都需要,就當下實際情況來看,名師成長更大程度上需要系統(tǒng)的培養(yǎng)。目前我國教師來源師范大學本科畢業(yè),究其整體素質(zhì)水平來看,不如30年前的中師畢業(yè)生。盡管現(xiàn)在師范本科生知道的多一些,再與西方教師整體素質(zhì)相比,歐美國家是一般大學本科畢業(yè)生須再讀2-3年教育學院,畢業(yè)后經(jīng)教師資格考試合格后方能應(yīng)聘教師職業(yè)。這些國家教師待遇是比較低的。這些人立志從教完全是因為他們從心里熱愛教育這門事業(yè)。愿意為教育事業(yè)獻身。這與我們很多人選擇當教師的初衷不同,我們教師隊伍從整體上,遠遠不能滿足老百姓對我們的需求。因此,我們的“名師”在今天特別需要培養(yǎng)。

          (二)“名師”為什么需要培養(yǎng)?

          1.“名師”的社會責任的需要釋放。

          名師的社會責任是什么?若不能把你從工作、學習、實踐中積累起來的有價值的東西與大家分享,你作為名師的價值、社會屬性就蕩然無存了,同時你作為“名師”的存在的意義也就不是很大了,所以今天的名師的社會責任需要釋放。

          2.普通教師專業(yè)成長的需要。

          我工作的前8年,沒有遇到過一位名師,就是自己在實踐中摸索,1991年,有幸參加在山東威海舉辦的華東地區(qū)第六屆英語教學法會議,有幸見到英語教育泰斗級的專家章景中教授以及一大批專家,令我喜出望外,難以言表,感到自己一下子從英語教育的最底層觸摸到了最高層。章教授主動要求與我合作寫一篇研究成果。像我們這樣普通的教師是多么希望名師光芒的指引。在遇到名師、專家之前,我是自我感覺很好,很自豪。接觸到名師、專家的引領(lǐng),才使我向高一個層級發(fā)展。

          3.教師事業(yè)發(fā)展的需要。

          教育事業(yè)的發(fā)展只靠幾個少數(shù)名師是不行的,教育事業(yè)的發(fā)展呼喚大批優(yōu)秀教師名師的成長。因此需要培養(yǎng)名師的工程。

          三、“名師”培養(yǎng)的基本路徑

          (一)“名師”培養(yǎng)的傳統(tǒng)路徑——學徒制

          以“師徒結(jié)對”的方式培養(yǎng)“名師”。是一種最為傳統(tǒng)的培養(yǎng)“名師”的路徑。這種方式江蘇做的比較好,最為典型的是南通市的通師二附小的“五朵金花”特級教師群體,代表人物李吉林。她創(chuàng)建了“語文情景教學法”以師徒結(jié)對的方式培養(yǎng)出4為年輕的特級女教師,號稱“五朵金花”轟動一時。還有其他實例說明“師徒結(jié)對”的方式確實有效。

          (二)“學徒制”的“名師”培養(yǎng)路徑的利弊

          1.好處

          面對面可直接培養(yǎng)。大家相處在一個學校,可以隨時交流研討培養(yǎng);學情基本相似,遇到的問題常常帶有共性,而且是都是從教育教學實踐中提出問題,又以解決問題為導向,所以其實小學,實用性、是無用質(zhì)疑的。

          2.弊端

          (1)培養(yǎng)面上有局限性,一對一,或一對多,僅限于對校內(nèi)年輕教師的培養(yǎng)在目前的國情下,可以有更好的方式來代替。名師工作室的覆蓋面大有些影響全國,從而使名師影響的效率最大化。

          (2)培養(yǎng)規(guī)格有局限性。無論什么名師,他自身都有一定的局限性,師徒結(jié)對產(chǎn)生近親繁殖,這并不好,如果能接觸更大范圍的多種類型的名師,教師就可以吸收更豐富的營養(yǎng),可以更廣泛地發(fā)揮名師資源的作用,避免了近親繁殖的弊端。

          (3)教師發(fā)展需要多種元素,特別是稀有元素,而師傅的知識素質(zhì)結(jié)構(gòu)有一定局限性,名師成長需要多種營養(yǎng)來滋養(yǎng)。

          (三)“名師”培養(yǎng)的現(xiàn)代路徑

          1.地方名師工作室。本地名師在本地建立工作室,面向本地骨干教師;聘請外地名師在本地建立工作室,培養(yǎng)本地名師。

          2.全國名師工作室,集全國資源,實現(xiàn)資源共享,全方位覆蓋,全面性培訓。我個人更主張這種路徑。

          四.“名師“培養(yǎng)的具體路徑。

          (一)培養(yǎng)方案的制定。

          大凡做事,預(yù)則立  不預(yù)則廢。名師培養(yǎng)這個工程(或項目)要有預(yù)案,這是個一攬子預(yù)案。應(yīng)包括,1.每一屆周期多長?2.經(jīng)費多少?3.活動時間保證,活動次數(shù);4.每次活動內(nèi)容;5.為系統(tǒng)培養(yǎng)教師需要開設(shè)哪些課程:誰來上,如何考核?6.對培養(yǎng)對象要上哪些研究課,誰來上?如何組織討論?誰來評價?如何復上?復上非常重要(復上指經(jīng)過點評,修改后再上)我們稱為磨課,要在磨課過程中找到感覺,磨課不是讓人看的,而是要把這節(jié)課山得一般到較好,再到很好。在反反復復磨課中,使每個成員從中感受、學習、體驗,找到感覺。做到舉一反三,我常說兩句話,第一句:“教育產(chǎn)生不良奇跡”第二句,磨課不可以為了作秀。以作秀為目的磨課是促進不了教育專業(yè)發(fā)展的。

          (二)培養(yǎng)經(jīng)費的支持。名師工作室的有嫩需要一定經(jīng)費的保證。

          (三)培養(yǎng)對象的事需要遴選的。

          我建議培養(yǎng)對象的遴選權(quán)應(yīng)該交給導師,名師工作室領(lǐng)銜  哪些教師列入培養(yǎng)對象由導師(現(xiàn)名師工作室主持人)說了算。我們行政部門、業(yè)務(wù)部門不要干預(yù)、導師的的判斷,是最客觀的,也是最準確的。

          (四)培養(yǎng)措施要落實。

          制定方案、一攬子計劃個性工作內(nèi)容的實施時間、地點、負責人等要一一落實。

          (五)培養(yǎng)過程的監(jiān)控。

          對一攬子計劃的實施要有人監(jiān)控,從方案的制定、經(jīng)費的落實、培養(yǎng)對象的遴選、培養(yǎng)措施的落實到最后培養(yǎng)結(jié)果的考核都要有人監(jiān)控。

          (六)培養(yǎng)結(jié)果的考核。對結(jié)果的考核應(yīng)包括兩個方案,一是導師對學員的考核;一是主辦單位對導師的考核??己酥v你是否認真,平時學員學習狀況、評課是隔靴搔癢還是直面問題,要組織學員評論。

          最后與大家交流我的名師工作室的一些做法。

          五、“名師”培養(yǎng)方法交流

          我從2008年開始主持、操作揚州市中小學英語教師高研班,為期3年。在此期間,要組織學員聽專家講座,組織討論,寫心得體會,做論文,上研究課,評課、案例分析等等。作為導師,要批改學員的這些作業(yè)(連錯別字都改)通過計算機系統(tǒng)對學員的論文要加批注,最后形成修改意見,并打分數(shù),及時向教育局匯報,教育局立即通知學員派出校校長,讓校長及時了解學員學習的進展情況究竟如何。費用由各區(qū)縣教育局出一半,學員派出校出一半,統(tǒng)一交給揚州市教育局管理運作。我們就在這個系統(tǒng)下工作。三年中,我請了全國及各地知名的英語教學專家來做講座,指導工作。

          (一)培養(yǎng)對象的遴選。

          遴選的教師學員標準必須是愛教書。能教書、會教書有些教師水平很高,解題能力很強,但并不愛教書,或者不能教書,不會教書;一概不要。此外遴選時不要看職稱,榮譽稱號等,最重要的是看是否愛教書,能教書,會教書。有的學員教齡不足3年,但參加培養(yǎng)后,在英語學科教學比賽中大獲成功。而有的教師三年成不了好教師,三十年也培養(yǎng)不成名師。遴選青年教師學員,不僅構(gòu)成對中年教師的挑戰(zhàn),而且有助于整個工作室成員的思想活躍。

          (二)培養(yǎng)目標的設(shè)定。分層設(shè)定是個性化的目標。

          我們主張培養(yǎng)目標的設(shè)定,不僅要有工作室共同的目標,也有有具體培養(yǎng)對象的個性化發(fā)展目標,因為每個成員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)不同,雖然工作室設(shè)定的課程是一樣的,但是要讓每個學員制定出自己的發(fā)展目標。這既是對學員自己的要求,也是對工作室主持人、導師的要求。導師要根據(jù)學員不同的發(fā)展目標,提供不同的學習資源。

          每個學員都應(yīng)有個3—5年的自主發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃要細到什么時間、工作的內(nèi)容,工作結(jié)果的呈現(xiàn)方式都要一一列出,交給主持人、導師。這樣學員就會給自己加壓。我們要相信學員是會自尊,自重的。是會兌現(xiàn)自己的規(guī)劃的。我主持的揚州市中小學英語教學高級研修班經(jīng)過了3年培訓不久就涌現(xiàn)了4位特級教師,現(xiàn)在已發(fā)展成6位。今后還會不斷發(fā)展。因此培養(yǎng)目標制定必須是雙向的,必須有學員個性化的發(fā)展目標,體現(xiàn)學員發(fā)展的內(nèi)在需求。

          (三)培養(yǎng)目標的安排。

          培養(yǎng)內(nèi)容的安排要全面,要防止變成“殘疾人”?,F(xiàn)在有些地區(qū)在培養(yǎng)教師專業(yè)發(fā)展方面很功利。目前阻礙或者是困擾教師專業(yè)發(fā)展的不是課堂教學,而是寫論文,有的地方對論文的要求很高,一線教師要求5篇在核心期刊上發(fā)表的文章,有5篇才能送審。于是有些地方就出來了花錢雇槍手寫論文,好一點的是請專家、核心刊物的主編來輔導。有的發(fā)展到為了成“名師”而寫書,要知道“書”不是寫出的的,而是做出來的。是長期實踐,研究做出了的。名師工作室培養(yǎng)教師一定不要畸形化,功力化,防止把學員變成殘疾人,要全面。因此培養(yǎng)教師要注意下幾個方面方面,是不可缺少的。

          第一,教師教學基礎(chǔ)理論?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有些中小學老師不重視教育教學基礎(chǔ)課,這是錯誤的。更有些老師自認為教學有一套而說“我就從來不學教育理論”這也是錯誤。我所以敢教小學、初中、高中等各學段的英語,并不是因為聰明,而是真正地把外語教學基本的理論搞清了。理論是我們的脊梁、靈魂。無論我們工作室的學員怎么怕理論。我作為導師,要把深奧教學理論淺顯化,通俗化,讓學員掌握。

          第二、學科教學方法和技巧。

          要合作,我們培養(yǎng)的是一線的教師而不是教研員。因此要把教學實踐技能這一塊作為真東西來培養(yǎng)。我們每次都安排上研究課,上午半天是說課,上課、評課,下午半天學研究專家的理論,要把學習的理論與說課、上課、評課緊密結(jié)合起來。在一次評課中,我指出:“這節(jié)課環(huán)環(huán)相扣不夠”,一位學員立即說:“我不太意龔教授的意見,這節(jié)課過度自然。”我說:“環(huán)環(huán)相扣和過渡自然是兩個概念,你犯了偷換概念的錯誤!”他說:“什么是偷換概念?”我說:“你看看形式邏輯”,他說:“什么是形式邏輯”……由此看出許多教師基本理論少得可憐?!碍h(huán)環(huán)相扣”是指上個環(huán)節(jié)內(nèi)容為下個環(huán)節(jié)的內(nèi)容作了很好的鋪墊,而過度自然是指兩個部分銜接部分,銜接得很好,這不是同一個概念。

          我們?yōu)榱伺嘤枌嵺`教學技能還進行了微格教學研究,就不同類型課如何導入由每個學員上幾分鐘課,如同CT掃描進行診斷,然而提出改進的意見。在學科實踐教學技能的培訓中,要突出的是教學實踐中微技能的培訓。如導入、隨堂訓練習題的設(shè)計等若干個微技能煉好了,整體教學水平就提高了。現(xiàn)在怕就怕評課時,什么都講,都是隔靴搔癢,什么問題都解決不了。

          (四)加強課堂教學流程指導。

          教學流程與教學方法與技巧不是一回事;教學流程是指整個教學過程各個環(huán)節(jié)安排的程序。這方面理科教學處理較好,很少存在程序顛倒、違背循序漸進的情況。但是文科問題較多,尤其以外語為甚。例如有的外語課,學生回答、討論問題做過了,課堂練習也做過了,最后卻又安排齊讀課文,文科經(jīng)常犯這種錯卻渾然不知,自我感覺良好。

          (五)指導教育教學科研方法

          我們不宜用經(jīng)院式的課題研究方法,我們當務(wù)之急是青年教師應(yīng)該用微課題的研究方法,就是以課堂中的問題作為研究的課題。例如研究學生上課開小差的現(xiàn)象,這是教育心理學中的注意力的穩(wěn)定性問題。為此,先要學習心理學中注意力穩(wěn)定性的理論,再提出解決問題的方案,措施。那些是通過教師幫助,使他注意力保持了。那些事通過家庭教育解決的。要找到病因。才能解決問題。教科研論文同樣不是寫出來的,也是做出來的。有些老師文章、論文根本沒有研究的含量。進行教育科研必須掌握基本的教育理論。全國中小學名師工作室應(yīng)給學員開一個古今中外著名教育家的基本教育理論的書單,指導他們閱讀。不要工作室3-5年下來,連凱洛夫  贊科夫、杜威……等著名教育家的基本理論都不知道。

          (六)師德與與教育教學思想、情懷的提升。

          千萬不要認為這點是句空話,沒有師德與教育教學思想、情懷的提升、上面講的就前功盡棄,有的教師有能力,不賣力,比賽有一套,寫文章也能寫,就是缺乏師德缺乏教育的理想情懷,我們名師工作室無論是領(lǐng)銜人還是成員,都要十分重視師德、教育理想,情懷的提升,千萬不能忽視這點。

          (七)培養(yǎng)技巧,從嚴要求,講藝術(shù)性

          1.明知這位老師這節(jié)課有7-8個問題,你點評時最多又講2-3個,同時必須從牙縫中擠出肯定的贊美的詞匯,因為 親其師,才能信其道。問題講多了,他不知道怎么改,也失去了信息。工作主持人導師我們要有耐心,有愛心,應(yīng)像對學生那 對學員充滿期待,因勢利導,循循善誘。


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