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          首頁(yè) - 實(shí)踐研究- 工作室規(guī)劃與設(shè)計(jì)
          實(shí)踐研究

          Practical research

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          胡繼飛 - 中小學(xué)名師工作室建設(shè)的問(wèn)題與建議

          來(lái)源:本站整理 作者: 發(fā)布日期:2012-10-10

          ( 廣東第二師范學(xué)院科學(xué)教育研究所,廣東廣州510303)
          源自:《基礎(chǔ)教育》2012年4月第9卷第2期

          摘要:目前我國(guó)名師工作室建設(shè)仍存在諸如功能不明、職責(zé)不清、管理不善、考核不嚴(yán)等問(wèn)題。名師工作室應(yīng)具備五個(gè)方面的功能,即名師展示的舞臺(tái)、骨干培養(yǎng)的基地、教學(xué)示范的窗口、科研興教的引擎和教育改革的論壇。名師工作室的建設(shè)應(yīng)把好入口關(guān)( 嚴(yán)格審批) 和出口關(guān)( 成效檢測(cè)) 。工作室的運(yùn)作模式應(yīng)是分工合作,信念支持應(yīng)是集體責(zé)任。

          關(guān)鍵詞:名師; 名師工作室; 學(xué)習(xí)共同體; 教師專業(yè)發(fā)展


          從20 世紀(jì)90 年代開始,專業(yè)學(xué)習(xí)共同體在美英等西方發(fā)達(dá)國(guó)家悄然興起,成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下一種新的學(xué)校發(fā)展模式。[1]名師是社會(huì)公共資源,為實(shí)現(xiàn)名師的社會(huì)效益最大化,加快構(gòu)筑區(qū)域教育人才高地,近年來(lái)國(guó)內(nèi)一些地方相繼建立了不同層次和不同類別的名師工作室??梢灶A(yù)判,名師工作室作為一種專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,將成為我國(guó)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的新模式和提升骨干教師課程領(lǐng)導(dǎo)力的新途徑。但從國(guó)內(nèi)一些地方已有的實(shí)踐來(lái)看,名師工作室建設(shè)仍存在諸如功能不明、職責(zé)不清、管理不善、考核不嚴(yán)等問(wèn)題。有鑒于此,本文擬就中小學(xué)名師工作室建設(shè)中的一些問(wèn)題提出若干建議。

          一、名師工作室的定位要有較高標(biāo)準(zhǔn)

          名師工作室是由掛牌名師和若干相近學(xué)科或領(lǐng)域的骨干教師共同組成的教育教學(xué)專業(yè)機(jī)構(gòu),是集教學(xué)、研究、培訓(xùn)于一體的教研共同體。其主要目的在于創(chuàng)設(shè)一種相互支持和相互協(xié)作的學(xué)習(xí)環(huán)境,以打造一流的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建學(xué)科教育的特色和品牌?;诿麕煿ぷ魇业男再|(zhì),我們可以將其職能進(jìn)行如下定位:

          1. 名師展示的舞臺(tái)

          工作室為名師及其合作團(tuán)隊(duì)搭建了一個(gè)施展才能的舞臺(tái),也為名師及其合作團(tuán)隊(duì)自身的發(fā)展提供了學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。掛牌名師及工作室成員應(yīng)通過(guò)自身的不懈努力和彼此的團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升名師工作室的社會(huì)影響力和社會(huì)認(rèn)同度,讓名師更有“名”,讓骨干更能“干”。

          2. 骨干培養(yǎng)的基地

          培訓(xùn)和指導(dǎo)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象和青年教師是工作室的重要職責(zé)。工作室要定期承擔(dān)各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,參與地區(qū)教師培訓(xùn)和校本培訓(xùn)工作,真正成為骨干教師培養(yǎng)的實(shí)踐基地。

          3. 教學(xué)示范的窗口

          工作室要發(fā)揮名師的教學(xué)示范和輻射作用,要團(tuán)結(jié)一批本學(xué)科的精英和骨干,形成教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng)建教學(xué)模式,對(duì)本地區(qū)乃至全省、全國(guó)范圍內(nèi)的學(xué)科教育改革和教學(xué)實(shí)踐起到引領(lǐng)和輻射作用。

          4. 科研興教的引擎

          工作室要有自己的研究課題,要組織一批力量開展教育教學(xué)研究和專項(xiàng)攻關(guān),形成研究成果,打造課題品牌,積極倡導(dǎo)和營(yíng)造科研興教、科研興校的學(xué)術(shù)氛圍,成為本地區(qū)學(xué)科教育研究的發(fā)動(dòng)機(jī)。

          5. 教育改革的論壇

          工作室要利用自身的資源優(yōu)勢(shì),積極為學(xué)校和地區(qū)的教育教學(xué)改革諫言獻(xiàn)策,組織專題探討,使之成為激發(fā)創(chuàng)新思維、評(píng)點(diǎn)教育現(xiàn)實(shí)的論壇。

          需強(qiáng)調(diào)的是,與高校的研究所或研究中心的職能不同,名師工作室不能將自己定位于成為一個(gè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),而應(yīng)定位為學(xué)科教學(xué)改革的實(shí)踐基地和實(shí)驗(yàn)場(chǎng),應(yīng)成為推動(dòng)教育實(shí)踐和教學(xué)改革的排頭兵,應(yīng)成為學(xué)院研究與實(shí)踐研究的橋梁。

          二、名師工作室的審批必須嚴(yán)格把關(guān)

          我國(guó)教育界有一個(gè)現(xiàn)象,那就是喜歡趕時(shí)髦。好東西大家變著法兒搶著要,具備條件的要上,不具備條件的“創(chuàng)造”條件也要上,幾年下來(lái)那些“好東西”就被弄得“物是人非”了。名師工作室在我國(guó)還處于起步和發(fā)展階段,但如果一仍舊慣的話,相信過(guò)不了幾年就會(huì)遍地開花。所以,名師工作室的審批和管理一定要嚴(yán)格把關(guān),寧缺勿濫。

          我們認(rèn)為,考察是否具備設(shè)置名師工作室的條件,主要看三個(gè)方面: 一是能否得到學(xué)校和地方教育主管部門的支持,即學(xué)校和教育主管部門是否愿意為工作室提供制度保障和物質(zhì)保障; 二是掛牌名師是否具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì),既包括資歷、組織力、影響力和號(hào)召力,更包括教學(xué)能力和教科研能力; 三是是否有明確的工作目標(biāo)和專業(yè)的合作團(tuán)隊(duì),在本地區(qū)范圍內(nèi)能否組建一支素質(zhì)優(yōu)良的合作團(tuán)隊(duì),并擁有自己明確的工作目標(biāo)。其中,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是掛牌名師要具備與其名師稱謂相匹配的教育教學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)影響力。

          那么,掛牌名師需要具備什么樣的素質(zhì)? 難以一言蔽之。名師的稱謂首先是一個(gè)模糊的概念,并沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的定義,理解上可以因人而異; 其次是一個(gè)相對(duì)的概念,是相對(duì)本地區(qū)本學(xué)科的其他教師而言,常常因地域或?qū)W科的不同而不同; 再次是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,不同時(shí)期有不同的內(nèi)涵,其評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)可以隨時(shí)間的變化而變化。

          盡管如此,我們還是必須就掛牌名師的要求提出一些建議性的標(biāo)準(zhǔn)。掛牌名師必須是本地區(qū)本學(xué)科的領(lǐng)軍人物,這應(yīng)該成為一個(gè)硬指標(biāo)。當(dāng)然這個(gè)硬指標(biāo)也是有彈性的,比如,領(lǐng)軍人物可以只有一個(gè),也可以有若干個(gè),“只有一個(gè)”自然高于“可以有若干個(gè)”的標(biāo)準(zhǔn)。這里的“本地區(qū)”可以是一個(gè)縣( 區(qū)) 或地級(jí)市,也可以是一個(gè)省乃至全國(guó),縣級(jí)名師的標(biāo)準(zhǔn)自然低于省級(jí)名師的標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō),掛牌名師應(yīng)是師德的模范、教學(xué)的能手、科研的標(biāo)兵,具體來(lái)說(shuō)應(yīng)具備以下一些基本條件:

          1. 具有一定的教育教學(xué)理論修養(yǎng)、先進(jìn)的教育教學(xué)理念和較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)。

          2. 在本地區(qū)是公認(rèn)的學(xué)科帶頭人,并在本地區(qū)之外的本學(xué)科領(lǐng)域有較高的知名度。

          3. 教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)成績(jī)突出。近年內(nèi)開出過(guò)有一定級(jí)別的公開課或示范課,并獲好評(píng); 或近年內(nèi)在地市級(jí)以上的教學(xué)技能、評(píng)優(yōu)課、創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)等重要比賽中取得優(yōu)異成績(jī); 或任教科目的教學(xué)效果優(yōu)異,學(xué)生素質(zhì)顯著提高,在同行中得到公認(rèn)。

          4. 有較強(qiáng)的教科研能力。近年內(nèi)主持過(guò)廳級(jí)以上的教育教學(xué)研究課題,或近年內(nèi)在CN 刊物發(fā)表過(guò)較高質(zhì)量的教育教學(xué)研究論文。

          名師工作室需要經(jīng)過(guò)申報(bào)和審批的程序,以顯示該項(xiàng)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。教育管理部門應(yīng)做好相關(guān)評(píng)審條例的宣傳,動(dòng)員具備條件的學(xué)校和個(gè)人自愿申報(bào); 掛牌名師及其所在學(xué)校需填寫有一定內(nèi)涵的審批表,并逐級(jí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)教育行政主管部門考察、審批和推薦; 最后報(bào)請(qǐng)本地區(qū)最高教育行政主管部門審批和授牌。

          此外,名師工作室建設(shè)還要考慮本地區(qū)工作的實(shí)際需要,工作室的布點(diǎn)應(yīng)就地區(qū)、學(xué)段、學(xué)科的實(shí)際和均衡發(fā)展的需要予以綜合考慮。

          三、名師工作室的內(nèi)部需要分工合作

          現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為,在小組合作中四至六人一起工作的管理效果最佳,故名師工作室的常設(shè)人員以四至六人為宜。工作室由三部分人員組成,一是掛牌名師,主持工作室的一切工作,通常設(shè)一人; 二是工作室成員,由任教科目相同、教育旨趣相近的骨干教師組成,成員一般應(yīng)為三至五人( 其中一人應(yīng)來(lái)自名師任職學(xué)校,兼任名師助理) ,協(xié)助名師開展工作; 三是學(xué)員,臨時(shí)來(lái)工作室進(jìn)行教育實(shí)習(xí)和接受培訓(xùn)的各級(jí)骨干教師培養(yǎng)對(duì)象和青年教師,每期不超過(guò)十人。

          作為一種專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,名師工作室的運(yùn)作模式應(yīng)是分工合作,信念支持應(yīng)是集體責(zé)任。沒(méi)有分工的合作,是一種高成本、低效率的合作,所以工作室必須在共同目標(biāo)的框架內(nèi)進(jìn)行人員的職責(zé)劃分。

          掛牌名師是工作室的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)工作室的一切日常管理工作和教、研、訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作。具體職責(zé)應(yīng)包括:

          1. 加強(qiáng)自身師德修養(yǎng),樹立名師形象。注意營(yíng)造民主與合作的工作環(huán)境,維護(hù)工作室的內(nèi)部團(tuán)結(jié)和社會(huì)聲譽(yù)。注意協(xié)調(diào)工作室與掛靠學(xué)校、上級(jí)主管部門的關(guān)系。

          2. 組織工作室成員共同制定本工作室的管理?xiàng)l例( 工作章程) 、三年工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

          3. 負(fù)責(zé)對(duì)工作室的運(yùn)行狀態(tài)和目標(biāo)完成情況進(jìn)行過(guò)程性的檢查和評(píng)估,負(fù)責(zé)組織工作室成員進(jìn)行年度總結(jié)和終期總結(jié),并定期向上級(jí)教育主管部門匯報(bào)。

          4. 注意發(fā)揮教學(xué)的示范和引領(lǐng)作用。通過(guò)上觀摩課、資源共享、送教到校、聽(tīng)課評(píng)課、成果展示和學(xué)術(shù)沙龍等形式,推進(jìn)本地區(qū)學(xué)科教學(xué)的良性發(fā)展,促進(jìn)學(xué)科教師的快速成長(zhǎng)。本人應(yīng)開出一定量和質(zhì)的縣( 區(qū)) 級(jí)以上公開課或示范課,指導(dǎo)他人開出一定量和質(zhì)的校級(jí)以上公開課或示范課,同時(shí)應(yīng)組織一定規(guī)模的聽(tīng)課和評(píng)課活動(dòng)。

          5. 組織開展教育教學(xué)課題研究。以三年為一個(gè)周期,至少要主持一定級(jí)別的教育教學(xué)課題的研究,并完成有較高質(zhì)量的研究報(bào)告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作。

          6. 對(duì)工作室的成員和學(xué)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本工作室的成員和學(xué)員制訂專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)集體備課、雙向聽(tīng)課、說(shuō)課評(píng)課、案例分析、課例開發(fā)、專題研討、問(wèn)題解決、課題研究和名師講堂等形式,引導(dǎo)成員和學(xué)員進(jìn)行業(yè)務(wù)提升。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本工作室的成員和學(xué)員進(jìn)行考核,有權(quán)對(duì)工作室成員作出解聘的決定。

          7. 為區(qū)域教育發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。關(guān)心本地和本省的教育發(fā)展現(xiàn)狀,為學(xué)校教育決策、區(qū)域教育規(guī)劃和學(xué)科教學(xué)改革提供有益的建議和意見(jiàn)。

          8. 負(fù)責(zé)工作室的財(cái)務(wù)管理和資金使用。有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要制訂資金使用計(jì)劃和支配資金的使用,同時(shí)對(duì)資金使用的合法性負(fù)責(zé)。

          工作室實(shí)行名師負(fù)責(zé)制,成員由掛牌名師自主雙向選擇和實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。工作室成員有建議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),主要職責(zé)是協(xié)助名師完成好上述名師崗位職責(zé)。具體任務(wù)有以下幾個(gè)方面:

          1. 制訂個(gè)人三年期的發(fā)展目標(biāo)和階段性的工作計(jì)劃,虛心向名師學(xué)習(xí),努力提升自己的教育教學(xué)能力和教科研能力,實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。

          2. 在完成所在單位既定教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)參與工作室的常規(guī)工作,為工作室的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和出工出力。

          3. 以學(xué)年為單位,完成一定量的聽(tīng)課和評(píng)課任務(wù),開出一定量和質(zhì)的校級(jí)以上公開課,開發(fā)一定量和質(zhì)的優(yōu)秀教學(xué)案例,完成一定質(zhì)量的教育教學(xué)研究論文。

          4. 發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)和帶頭示范作用。一是為進(jìn)入工作室實(shí)習(xí)的學(xué)員提供專業(yè)支持,協(xié)助名師指導(dǎo)學(xué)員的教學(xué)和科研; 二是在本地區(qū)起骨干帶頭作用,傳承名師的專業(yè)精神和教學(xué)技藝,引導(dǎo)更多的同行一起進(jìn)步和成長(zhǎng)。

          進(jìn)入工作室的學(xué)員主要是各級(jí)教育部門選派的骨干教師培養(yǎng)對(duì)象和青年教師,中心任務(wù)是跟師學(xué)藝,同時(shí)也要協(xié)助工作室完成一定的教學(xué)和研究任務(wù)。學(xué)員必須制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,可以根據(jù)實(shí)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短,完成一定量的備課、說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課和案例開發(fā)等教學(xué)任務(wù),以及課題研究、論文撰寫等科研任務(wù)。

          赫德等學(xué)者認(rèn)為,共同理想和集體責(zé)任是專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的基本特征,構(gòu)成這一特征的基本要素主要包括支持與共享的領(lǐng)導(dǎo)、共同的價(jià)值觀和愿景、協(xié)作學(xué)習(xí)及其應(yīng)用、支持性條件和共享的個(gè)人實(shí)踐等。[2]分工是為了更好地合作,工作室要注意創(chuàng)設(shè)探究性、支持性、持續(xù)性和協(xié)作性的工作環(huán)境,要注意創(chuàng)設(shè)一種促進(jìn)人際關(guān)系和諧發(fā)展的文化氛圍; 在共同的教育理想、利益關(guān)聯(lián)和職業(yè)愿景的感召下將大家凝聚在一起,通過(guò)實(shí)踐反思、專業(yè)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)共享為實(shí)現(xiàn)既定小組工作目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

          四、名師工作室的建設(shè)需要齊抓共管

          名師工作室的建設(shè),涉及到中小學(xué)、教研室、教育行政管理部門和培訓(xùn)院校等單位,以及名師、骨干教師、學(xué)科教師、教研員、培訓(xùn)者和管理者等人員。所以,各相關(guān)單位和人員之間的協(xié)調(diào)配合顯得非常重要。目前一些地方的名師工作室“有名無(wú)實(shí)”,原因之一也就在于工作室建設(shè)沒(méi)有得到多方的重視和配合。

          工作室一般應(yīng)設(shè)在掛牌名師所在學(xué)校。學(xué)校負(fù)有支持工作室開展工作的職責(zé),也負(fù)有協(xié)助上級(jí)教育主管部門對(duì)工作室進(jìn)行日常管理的職責(zé)。學(xué)??梢灾概梢幻<?jí)領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作室事務(wù),并為名師配備一名工作助理( 同時(shí)也是工作室成員) 。

          我們認(rèn)為,不管是縣區(qū)級(jí)、地市級(jí)還是省級(jí)的名師工作室,其行政管理權(quán)設(shè)在縣( 區(qū)) 或地市級(jí)教育行政部門比較合適。教育行政部門可以委托所轄?zhēng)熧Y管理機(jī)構(gòu)和教師繼續(xù)教育(培訓(xùn)) 中心來(lái)專門負(fù)責(zé)過(guò)程性的管理,并建立名師工作室的專項(xiàng)管理檔案。建議教師繼續(xù)教育(培訓(xùn)) 中心與相關(guān)高等院校聯(lián)合成立“名師工作室建設(shè)專家指導(dǎo)組”,作為名師工作室的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)名師工作室的資格審查、審批和授牌,并為工作室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和進(jìn)行專業(yè)評(píng)估。同時(shí),專家指導(dǎo)組應(yīng)不定期地組織對(duì)名師及其工作室成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          建議工作室統(tǒng)一按照“名師姓名+ 行政區(qū)劃名稱+ 學(xué)段學(xué)科名稱+ 工作室”的方式命名和掛牌。這里的“學(xué)科”,除了傳統(tǒng)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、生物等科目外,還包括綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)、校本課程、“做中學(xué)”等新型的科目或項(xiàng)目。教育行政部門可以委托“名師工作室建設(shè)專家指導(dǎo)組”統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作牌匾,并組織一個(gè)簡(jiǎn)樸而隆重的授牌和掛牌儀式。

          工作室建設(shè)需要一定的物質(zhì)保障。工作室要有合適的辦公場(chǎng)所,包括一間掛牌的獨(dú)立辦公室,并具備辦公桌、椅、照明等最基本的辦公條件,主要由工作室掛靠學(xué)校提供。地方教育主管部門應(yīng)為工作室配備信息化辦公的設(shè)備和系統(tǒng)。

          工作室建設(shè)需要一定的制度保障。學(xué)校應(yīng)為名師及其助理更好地開展工作實(shí)行政策傾斜,包括減少教學(xué)和行政管理的工作量,將工作室工作納入學(xué)校的工作量計(jì)算當(dāng)中,以保證名師及其助理有充足的時(shí)間開展工作。地方教育行政部門可以根據(jù)本條例制定更詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,為名師及其工作室成員的教學(xué)與科研提供便利。

          工作室建設(shè)需要一定的資金保障。教育主管部門應(yīng)為名師工作室的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)提供資助,下一級(jí)的教育行政部門原則上也應(yīng)按照一定比例的配套資金提供資助。這些經(jīng)費(fèi)主要用于名師及其工作室成員的工作補(bǔ)貼、圖書資料購(gòu)置、辦公設(shè)備購(gòu)置、網(wǎng)站建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)等方面的開支。

          五、名師工作室的考評(píng)應(yīng)該注重實(shí)效

          對(duì)工作室進(jìn)行考核是加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要手段。工作室一般以三年為一個(gè)考核周期,在考核中應(yīng)注意將過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),將激勵(lì)性評(píng)價(jià)與甄別性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái),將對(duì)工作室整體的考核與對(duì)個(gè)人的考核結(jié)合起來(lái)。

          建議由縣( 區(qū)) 級(jí)教育局牽頭成立專門的考核小組,人員主要由教育部門主管領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)專家、教研員、掛靠學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師,以及其他兄弟學(xué)校的教師代表組成??己诵〗M應(yīng)深入工作室和教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合性的考評(píng),并給出定性評(píng)價(jià)和等級(jí)評(píng)定。

          考評(píng)內(nèi)容主要針對(duì)前述工作室的職能和相關(guān)人員的職責(zé)來(lái)進(jìn)行,歸納起來(lái)主要是三大塊: 一是工作室自身的建設(shè)和發(fā)展水平,二是工作室在培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)員方面的貢獻(xiàn),三是工作室在當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)改革中所發(fā)揮的示范和引領(lǐng)作用。

          考核主要采用四種形式,一是查看原始材料,包括備課、聽(tīng)課、評(píng)課、上公開課和年度總結(jié)等原始記錄,以及科研課題立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)、獲獎(jiǎng)證書、論著等原件; 二是聽(tīng)取工作室的匯報(bào),主要是聽(tīng)取掛牌名師和工作室成員就三年來(lái)的工作所做的總結(jié); 三是聽(tīng)取社會(huì)的評(píng)價(jià),主要是對(duì)兄弟學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生和培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行訪談和問(wèn)卷調(diào)查; 四是深入教育現(xiàn)場(chǎng),包括深入課堂聽(tīng)課和參與教研活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

          考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等級(jí)??己藶椤安缓细瘛闭邔⒊废摴ぷ魇医ㄖ? 考核為“合格”以上者將自動(dòng)進(jìn)入下一輪的工作室建設(shè),教育部門將繼續(xù)給予資助; 考核達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者,將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

          總之,名師工作室在我國(guó)還是一個(gè)新生事物,有許多理論和實(shí)踐問(wèn)題需要研究。教師正成為一種難度越來(lái)越高的職業(yè),教師的工作環(huán)境也越來(lái)越富有挑戰(zhàn)性。[3]所以,名師工作室的出現(xiàn)契合了這個(gè)時(shí)代的預(yù)期。

          參考文獻(xiàn):

          [1]鄭漢文,程可拉.論專業(yè)學(xué)習(xí)共同體[J].教育評(píng)論,2008(5) : 66-70.

          [2]Hall,Gene E.& Hord S.M.Implementing Change: Patterns,Principles,and Potholes [M].Boston: Allyn & Bacon,2001: 23-25.

          [3]中國(guó)駐歐盟使團(tuán)教育文化處.教師: 難度日增的職業(yè)——?dú)W盟關(guān)注教師教育[J].基礎(chǔ)教育參考,2008( 3) : 22 - 23.


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